Управление санаторием на основе показателей деятельности
Управление санаторием требует постоянного согласования медицинских, гостиничных, финансовых и хозяйственных процессов. Руководителю недостаточно знать общую сумму выручки или расходов за прошедший месяц. Необходимо понимать, как меняются загрузка номерного фонда, продажи путевок, количество назначенных процедур, доходность медицинских услуг, себестоимость питания, затраты на содержание имущества и результат каждого подразделения. Для решения этой задачи целесообразно использовать автоматизацию управления … Читать далее